我校财务处获评“2022年度全省教育财会先进集体”
作者: 时间:2023-06-26 点击数:
近日,山东省教育会计学会表彰2022年度全省教育财会先进集体和先进个人,对在财务管理、教育财会研究及支持学会工作等方面作出突出业绩和较大贡献的集体和个人进行通报表彰,我校财务处获评“先进集体”荣誉称号,财务处张钊同志连续两年获评个人先进称号。
近年来,在学校党委、行政的正确领导下,财务处全体财会人员认真贯彻《会计法》、《预算法》和国家有关法律法规,规范基础工作,完善工作机制,创新工作思路,突出问题导向,不断加强会计基础管理,积极推进学校内控体系建设,认真履行会计核算、财务管理与监督等职责,为学校的建设和发展提供了有力的经费支持与保障,财务处先后多次荣获学校“先进部门”荣誉称号。
2022年以来,学校财务处紧紧围绕学校中心工作,谋在深处、干在实处,积极探索各项管理和服务职能的新思路和新方法,通过构建“12345”工作体系,切实提高财务精细化管理水平。
一、坚持“一组原则”
财务工作是学校中心工作之一,为规范财务管理,财务处在工作中,始终坚持“保障有力,运行安全,决策科学,管理精细,核算规范,服务高效”的工作原则,进一步提高财务工作的服务质量和效率,切实推动学校财务管理规范化建设取得实效。
二、紧抓“两条主线”
2022年是我校改革创新大步发展的关键一年,也是推进制度建设和规范管理的一年。财务处紧抓制度体系建设和信息化建设两条工作主线,进一步提高学校财务管理水平。一是强化财务支出计划和审批管理流程,使我校财务管理逐步走向科学化、制度化、规范化的轨道。财务处认真梳理业务流程,有计划、有步骤的开展制度建设工作。2022年以来,财务处先后制定、修订了《项目支出绩效评价管理实施办法(试行)》、《经费使用事前审批规定》、《会计档案管理暂行办法》、《报销管理办法(草案)》等制度文件,进一步健全财务制度体系,强化风险管控。二是明确业务全链条,扩大信息化覆盖面。2022年以来,财务处在原有信息化建设的基础上,开发并推广经费使用申请、出差申请线上审批,一方面加强学校各项经费支出管理,明确经费支出审批的权限和责任,完善和优化财务审批程序,进一步提高学校内部管理水平,规范内部控制。另一方面以信息化手段为抓手、以智能化赋能数据服务,实现了进一步简化经费申请和报销填报环节。财务信息化建设日趋完善,助推学校在经济事项管理中做到事前审批、中期内控、事后决算的全过程管理,树立“花钱必问效,无效必问责”理念,切实提高学校经费使用的效率,进一步提升学校财务治理水平。
三、强化“三个基础”
注重加强财务“基本制度、基础规范、基本功”建设。一是积极落实财务管理基本制度,推进财务工作标准化规范化管理,不断完善预算执行管理制度,形成财务部门牵头管理、多部门协同发力的预算执行管理机制。二是以山东省卫生健康委员会开展“会计基础规范年”活动为契机,财务处制定了《菏泽医学专科学校“会计基础工作规范年”活动实施方案》,建立会计基础管理长效机制,将会计基础工作抓在日常、严在平常、做在经常,推动各项工作落实落地落细,进一步强化会计基础规范工作。三是注重业务学习,不断提升财务人员基本功,制定了《财务处财会人员学习培训工作方案》,固化业务学习时间,每周业务学习成为新常态,积极选派业务骨干,分批次参加省级以上财会人员继续教育培训,通过学习交流,不断开拓思路,提高解决问题的能力,进一步提升财会人员的基本功。
四、营造“四项创新”
2022年以来,财务处积极调研,着力解决广大师生最关心最现实的问题,积极创新服务方式,营造服务亮点。一是在全校推行报账员制度,学校各部门、各系部指定报账员,财务处积极开展报账员培训,并明确报账员政策宣传、信息传达和业务指导三大职责,进一步促进了财务工作的开展。二是开展“金融服务进校园”活动,现场为广大师生办理金融服务,并普及金融知识和防骗防诈知识,进一步增强财务服务实效,把高质量、更便利的服务送到了师生身边。三是优化报销审批,简化报销流程,对财务报销相关规定进行了调整,进一步优化财务报销手续,解决“报销繁琐”的问题,真正出实招、解难题。四是开展财务政策宣讲进系部活动,先后到学校三个系部,开展相应财务制度宣讲与服务咨询,加深了广大师生对财务制度的理解,增强了操作性和实用性,进一步强化服务意识,提升学校财务服务能力。
五、深化“五个机制”
一是强化预算管理,统筹规划资金,科学编制预算。围绕学校教育事业发展规划,理顺学校年度重点工作任务,确定资金使用方向和结构,将预算做细做实,严格执行政府采购预算编报要求,做到“应编尽编、应采尽采”确保预算的可执行性。二是深化预算执行机制,加强对预算的执行和控制,落实预算支出执行责任,发挥预算约束作用,推动预算项目的执行。三是深化预算绩效管理机制,改变“重申报轻执行”的现状,逐步加大对专项资金的统筹力度,逐步建立健全绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的预算管理机制,推进实施“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系。四是加强队伍作风建设,锻造守规矩、懂政策、精业务的财会队伍,提高办事质量,规范岗位工作职责,进一步完善效能目标和考核评价机制,增强工作实效,提高服务能力水平,着力打造效能型财会队伍。五是加强财务研究,财务处积极开展财务工作研究,2022年以来,在国内各类期刊发表学术论文2篇,主持、参与市厅级以上课题2项,多篇工作交流文章被山东省教育会计学会采用或转载。
此次表彰是对我校财务工作的肯定,既是荣誉,更是责任。财务处将以此次表彰为契机,继续认真学习贯彻党的二十大精神,锲而不舍增强管理水平,驰而不息提升服务能力,凝心聚力、开拓创新,为学校各项事业的持续健康发展做出新的贡献。(财务处 张钊/文 刘学俊/审核)